Почти полвека в строю | Portal-Audi.ru

Почти полвека в строю

Полвека в строю

Ставшее уже крылатым выражение «Если не мы, то кто? Если не сейчас, то когда?» с полным правом можно отнести к характеристике трудовой деятельности начальника группы переводов ОКБ «ГИДРОПРЕСС» Надежды Васильевны Синяжниковой.

Находить удовольствие в работе

Практически вся трудовая деятельность Надежды Васильевны связана с ОКБ «ГИДРОПРЕСС». Придя в 1969 году работать в ОКБ «ГИДРОПРЕСС», она продолжает трудиться здесь и сегодня. Возглавила группу переводов в 1992 году. Участие в переговорах с иностранными специалистами, работа в качестве переводчика-синхрониста на международных конференциях и семинарах, заграничные командировки, долгая кропотливая работа над устными и письменными переводами дали Надежде Васильевне огромный опыт, необходимый в работе. Предприятием было разработало и реализовало большое количество различных проектов. Только с реакторными установками типа ВВЭР по проектам ОКБ «ГИДРОПРЕСС» было сооружено 78 энергоблоков АЭС в различных странах мира. Перевод разработанной технической документации для большинства зарубежных АЭС выполнялся с участием нашей героини.

Организаторские способности, умение налаживать и поддерживать партнерские отношения, деловая активность сочетаются у Надежды Синяжниковой с очень нужным умением искать и находить удовольствие в работе. Надежда Васильевна владеет собой в любых ситуациях, она умеет предвидеть и предотвращать возможные шероховатости при выполнении работ. С полным правом можно отметить её незаурядные способности менеджера. Это и ответственность за подчиненных, и готовность к принятию сложных решений, а также требовательность к себе и коллегам. В сложной деловой обстановке она действует быстро и правильно. Она умеет планировать свою работу, определять цели и в сжатые сроки организовать выполнение поставленных задач. Правильно расставляет приоритеты. Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимательна не только к задаче в целом, но и к деталям работы. Всегда стремится к достижению командного результата. Умеет учитывать интересы всех членов команды.

Высококлассный специалист-переводчик, очень ответственный, инициативный — это все о Надежде Васильевне Синяжниковой. Вся ее деятельность направлена не только на своевременное, высокопрофессиональное выполнение огромного потока переводов, это еще и реализация творческих способностей ее коллег-подчиненных. Надежда Васильевна поощряет усилия сотрудников, направленные на профессиональный рост и совершенствование. Она успешно раскрывает их лучшие индивидуальные качества, ведь очень важно, чтобы в процессе работы проявлялись лучшие, наиболее творческие стороны личности сотрудника.

Работа с молодежью

В последние годы, в связи с реализацией масштабных планов Госкорпорации «Росатом» по сооружению АЭС за рубежом, возникла сильная нехватка переводчиков, и группа переводов почти наполовину пополнилась новыми сотрудниками. Эту молодую «поросль» надо было многому научить — не только специфике, но и умению работать в коллективе, что означает и психологическую совместимость, и выполнение работ в весьма сжатые сроки. И в этой непростой ситуации Надежда Васильевна «оставила корабль на плаву». С вниманием и терпением передает свой опыт и знания молодым специалистам. Усилия наставницы не прошли даром – в кратчайшие сроки молодежь превратилась в специалистов, которые могут выполнять весь спектр работ по переводу – участвовать в переговорах с представителями зарубежных заказчиков, выезжать в зарубежные командировки, осуществлять синхронный перевод во время проведения конференций, а главное – работать над переводом основной продукции ОКБ «ГИДРОПРЕСС» — разрабатываемой проектно-конструкторской документации оборудования для АЭС.

Несмотря на огромную загрузку, Надежда Васильевна всегда находит время поддержать сотрудников в трудных не только жизненных, но и рабочих ситуациях, не теряет чувства юмора в тяжёлых обстоятельствах.

Надежда Васильевна Синяжникова глубоко вникает в тему при переводах, она всегда точна в изложении мыслей, она — профессионал. Потому — медали «В память 850-летия Москвы», «Ветеран труда», знак «Ветеран атомной энергетики и промышленности», «За безупречную службу», «Знак отличия 3 степени» от Госкорпорации «Росатом», Почетные грамоты и благодарности, занесение фамилии Надежды Синяжниковой в «Книгу Почета» предприятия — все это закономерно и достойно большого уважения.

Почти полвека в строю

Глава 4. ТАКТИКА

Истребительно — бомбардировочная авиация

Глава 5. ДОЛГИ НАШИ ТЯЖКИЕ

«Над границей тучи ходят хмуро…»

Глава 1. НАД ПРОПАСТЬЮ

Глава 2. КАК ОДИН СТУДЕНТ ТОЛПУ МАРШАЛОВ В ОТСТАВКУ ОТПРАВИЛ

Глава 3. ЛЕТАЮЩИЕ ОСКОЛКИ ИМПЕРИИ

«ДЕЛИТЬ БУДЕМ ПО-БРАТСКИ…»

Приложение 1. КАТАСТРОФЫ

Приложение 2. АВИАЦИОННЫЕ ДИВИЗИИ РККА

Гвардейские бомбардировочные дивизии

Гвардейские истребительные авиационные дивизии (ГИАД)

Гвардейские штурмовые авиационные дивизии (ГШАД)

Гвардейские авиационные дивизии дальнего действия (Гв. АД ДД)

Командующие истребительной авиацией ПВО

Командующие дальней авиацией

Организационная структура ВВС СССР (По состоянию на 1989 год) 1-я воздушная армия Дальневосточный военный округ (Хабаровск)

4-я воздушная армия Резерва Главного Командования оперативного назначения Северная Группа Войск (Легница)

15-я воздушная армия Прибалтийский военный округ (Рига)

16-я воздушная армия Группа Советских Войск в Германии (Вюнсдорф)

17-я воздушная армия Киевский военный округ (Киев)

23-я воздушная армия Забайкальский военный округ (Чита)

24-я воздушная армия Резерва Главного Командования оперативного назначения (Винница)

Московский военный округ (Москва)

30-я воздушная армия Резерва Главного Командования (Иркутск)

* 34-я воздушная армия Закавказский военный округ (Тбилиси)

36-я воздушная армия

46-я воздушная армия Резерва Главного Командования (Смоленск)

73-я воздушная армия

76-я воздушная армия Ленинградский военный округ (Ленинград)

Части центрального подчинения

УДК 358.4 ББК 68.5 Д-75

Серия основана в 2000 году

Д-75 Воздушный щит. Страны Советов. /И. Г. Дроговоз. — Мн.: Харвест, 2003. — 544 с., ил. (Военно-историческая библиотека).

Военно-воздушные силы СССР не имели себе равных по количеству боевых самолетов, ибо «воздушный шит» должен был надежно прикрывать «танковый меч» и «большой флот» Страны Советов. За 46 послевоенных лет советская авиация прошла путь от фанерных поршневых самолетов военной поры до сверхзвуковых машин четвертого поколения, сражалась в небе Кореи, Египта и Афганистана. В течение этого периода история советских ВВС обросла многочисленными мифами и легендами, имеющими мало общего с реальными событиями.

Данная книга является логическим продолжением работы «Танковый меч Страны Советов». Она представляет собой подлинную, а не парадную версию истории эволюции самой многочисленной военной авиации в мире, исчезнувшей вместе со страной, ее создавшей. Она основана на большом фактическом материале, имевшем ранее фиф «совершенно секретно», а также на свидетельствах очевидцев описываемых событий.

Книга рассчитана на широкий круг читателей.

УДК 358.4 ББК 68.5

© И.Г. Дроговоз, 2002

© Составление и редакция серии.

ISBN 985-13-1390-4 © Оформление. Харвест, 2002

Победная весна 1945 года стала временем долгожданного триумфа Сталина. Красная Армия дошла до Эльбы, краснозвездные крылья реяли в небе над всей Восточной Европой. Кремлевский вождь мог быть доволен: несмотря на страшные поражения РККА в 1941—42 годах, несмотря на чудовищные потери (более сорока миллионов военнослужащих убитыми, тяжело ранеными и пленными), красный флаг все же взвился над Рейхстагом.

Красная Армия, казалось бы, раздавленная германским танковым катком на обширных просторах от Бреста до Волги, сумела возродиться из пепла. Ценой невероятных усилий и жертв она одержала победу в самой кровопролитной войне в истории человечества.

Бои отгремели, и, говоря словами поэта, «тогда считать мы стали раны, товарищей считать». В частности, потери авиации не укладывались ни в какие прежние (довоенные) представления или нормы. По официальным данным советского Генерального штаба, впервые опубликованным через пятьдесят лет после войны, ВВС РККА и РККФ по состоянию на 22 июня 1941 года насчитывали около 32 тысяч самолетов, из них 20 тысяч боевых (8400 бомбардировщиков, 11500 истребителей, 100 штурмовиков). Однако весь этот гигантский авиапарк, равного которому не было нигде в мире, растаял, как снег под солнцем, в течение первых шести месяцев войны 1 . За июнь — декабрь 1941 года были потеряны почти 18 тысяч боевых самолетов!

Полвека в армейском строю

Сегодня 70‑летие отмечает профессор кафедры тактики и вооружения зенитных ракетных войск факультета ПВО Военной академии Республики Беларусь полковник в отставке Игорь Денисенко. Имя Игоря Григорьевича хорошо известно выпускникам Минского высшего инженерного зенитного ракетного училища ПВО и Военной академии Республики Беларусь.

Послевоенное детство

Игорь Денисенко родился в Минске в семье офицера. Его родители — участники Великой Отечественной войны, фронтовики. Победу встретили в составе 1‑й воздушной армии в Кенигсберге. После войны отец, Григорий Николаевич, служил в должности начальника финансовой службы 26‑й воздушной армии. К слову, мама военного ученого, Клавдия Васильевна, жива — ей идет 97‑й (!) год.

— Все мое детство связано с армией, — рассказывает Игорь Григорьевич. — Каждый раз, когда еду в метро, вспоминаю, как мы с мальчишками исследовали минское подземелье. Наша семья жила напротив парка имени Челюскинцев. Во дворе находились входы в бомбоубежище. Мы с товарищами часто наведывались туда. Входы были расположены вертикально, а спустившись, можно было пройти под землей вплоть до проспекта имени Сталина (ныне — проспект Независимости. — Авт.).

Путь к офицерским звездам

После 8‑го класса по совету отца Игорь поступил в Минский радиотехнический техникум на вечернее отделение. Конкурс был огромным — 16 человек на место! Так в пятнадцать лет он стал учеником радиотелеграфиста в воинской части, затем работал на радиозаводе контролером отдела технического контроля.

— После окончания первого курса мне удалось перевестись на дневное отделение, — вспоминает Игорь Григорьевич. — Учился в группе Р‑7, из нас готовили техников‑технологов радиоаппаратостроения. Специалистов этого профиля в то время было немного. В техникуме преподавали высококвалифицированные опытные педагоги, благодаря которым удалось получить действительно ценные знания в области радиоэлектроники, радиотехники, радиолокации.

В мае 1967 года я успешно защитил дипломную работу, а спустя пару месяцев поступил в Минское высшее инженерное радиотехническое училище. Был зачислен на 2‑й факультет, где изучал ракеты С‑75 и стартовое оборудование. После третьего курса учился по специальности «средства автоматизации и управления».

От командира до военного ученого

По распределению лейтенант Игорь Денисенко попал в 160‑ю зенитную ракетную бригаду ПВО (город Одесса), где стал старшим инженером кабины боевого управления автоматизированной системы управления «Вектор‑2В». Служил на командном пункте бригады два с половиной года, а затем был назначен заместителем командира дивизиона С‑125 по вооружению — командиром радиотехнической батареи.

В 1976 году старший лейтенант Денисенко возглавил 12‑й зенитный ракетный дивизион. На сегодняшний взгляд это кажется удивительным. Но в то время шла так называемая волна озеленения — офицеров старше 30 лет на ключевую в тактическом звене должность не назначали!

Спустя два года офицер поступил в Военную командную академию противовоздушной обороны имени Маршала Советского Союза Г. К. Жукова, которую окончил в 1981 году с золотой медалью.

Затем был распределен в 327‑й зенитный ракетный полк, который дислоцировался тогда в Венгрии. В состав полка входили шесть зенитных ракетных и два технических дивизиона, управление находилось в городе Сольнок. Полк предназначался для прикрытия авиации Южной группы войск в местах базирования.

— Спустя всего четыре дня после моего прибытия в Венгрию полк проверяла инспекция Министерства обороны СССР, — рассказывает полковник в отставке Игорь Денисенко. — Пришлось с эшелоном отправиться на полигон Ашулук в качестве стреляющего с четырьмя дивизионами. Отстрелялись тогда на отлично, по итогам проверки полк получил общую оценку «хорошо»…

Однажды произошел один интересный случай. Накануне Дня Победы я исполнял обязанности командира полка. Венгры устроили к празднику выставку картин местных художников и пригласили нашу делегацию. Больше остальных заинтересовала меня такая картина: на переднем плане — женщина с грудным ребенком, позади строем идут советские солдаты и их командир… с окладистой бородой! Внизу подпись: «Армия-освободительница».

Когда пришло время неформального общения, я пригласил автора этой картины и говорю: «Мне все понравилось в вашем произведении, но почему командир такой небритый? Ни в одной советской воинской части вы не найдете военнослужащего с бородой! Уставом это запрещено». Ответ художника обескуражил: «Командир на этой картине выглядит так, потому что Карл Маркс, Фридрих Энгельс и Владимир Ленин носили бороды. ».

В 1986 году офицер поступил в адъюнктуру Военной командной академии противовоздушной обороны. Окончив ее, подполковник Денисенко возглавил кафедру тактики войск противовоздушной обороны Минского высшего инженерного зенитного ракетного училища ПВО. Так, спустя семнадцать лет после выпуска он вернулся в альма-матер — уже в качестве преподавателя.

Покоряя новые вершины

Военной наукой профессор Игорь Денисенко занимается вот уже более тридцати лет. В активе военного ученого — более сотни значительных научных трудов. В 1990‑е годы полковник Игорь Денисенко входил в рабочую группу по военной реформе и военному строительству, которую возглавлял академик Национальной академии наук Беларуси Евгений Бабосов.

— На территории Беларуси был сформирован и функционировал Краснознаменный Белорусский военный округ, численность личного состава достигала более 240 тысяч человек, — вспоминает полковник в отставке Игорь Денисенко. — Необходимо было принять решение, что делать с многочисленным вооружением, фондами, складами, арсеналами. И сформировать из округа Вооруженные Силы суверенной Беларуси.

Рабочая группа сумела разработать концепцию реформирования, которая была утверждена Президентом. Члены группы подготовили ряд документов, в том числе указ Президента о мерах по предотвращению оттока офицеров из Вооруженных Сил. Документ был утвержден главой государства — это позволило сохранить в армии ценные кадры. Вопросы территориальной обороны, слияния ВВС и войск ПВО, решение о создании Военной академии — все это прорабатывалось рабочей группой, в которую входил в числе прочих Игорь Григорьевич.

В 1993 году полковнику Игорю Денисенко утвердили тему докторской диссертации по проблеме создания региональной группировки войск — прошло время, и идеи, изложенные в ней, были реализованы на практике. В качестве научного руководителя Игорь Григорьевич подготовил пять кандидатов военных наук для нашей страны. К слову, также в активе профессора — шесть изобретений военного назначения, в том числе запатентованных.

— Впервые с моими учениками мы получили патенты на разработанные нами способы боевых действий, — рассказывает Игорь Григорьевич. — В тактике и оперативном искусстве это очень важно, но до сих пор практически не используется. Также я занимаюсь вопросами воздушно-космической безопасности нашего государства.

Кафедра оперативного искусства и тактики войск ПВО Военной академии

Радует то, что большинство курсантов проявляет интерес к военным наукам, в частности — к тактике. Я вижу, что будущее у нашей страны в их лице определенно есть. Часто повторяю курсантам свое любимое высказывание: «Тактика — это теория и практика, наука и искусство подготовки и ведения боя». Каждый новый день требует новых идей и решений, поэтому мы постоянно движемся вперед!

Капитан Сергей Деминский, «Ваяр», фото автора и из личного архива Игоря Денисенко

Почти полвека в строю

Виктор Певцов прошёл Афганистан и Чечню, в отставку вышел в звании полковника. Общий календарный стаж его службы — 37 лет. Но с учётом боевых действий, где месяц идёт за три, получается 47 лет. Хорошая служба и ратные подвиги Виктора Владимировича были отмечены орденом Красной Звезды, медалью «За боевые заслуги» и другими наградами.

В славной династии Певцовых три поколения военных. Дядя Виктора Владимировича был танкистом и погиб во время Великой Отечественной войны в 1942 году. Отец в те годы был механиком-водителем танка и после ранения, полученного на территории Польши, был комиссован. Танкистом стал и наш герой. По его словам, у него и мыслей о другой профессии не возникало, ведь он родился и детство своё провёл в военном городке. А сегодня уже его сын принял эстафету от отца и дедов: окончил Челябинское танковое училище, воевал в Чечне в должности командира танкового батальона. Сейчас служит в Нижнем Тагиле в отряде специального назначения «Урал».

— На три поколения Певцовых выпало три войны, — рассказывает Виктор Владимирович. — Отец воевал на фронтах Великой Отечественной, мне суждено было пройти Афганистан и Чечню, сын участвовал в чеченской кампании и сегодня продолжает ездить туда в служебные командировки.

— Что помогало выживать в суровых условиях службы в горячих точках? — спрашиваю я.

— Прежде всего нужно добросовестно выполнять свои обязанности, отвечает мой собеседник. — Если не хитришь, не изворачиваешься, всё будет нормально. Военная служба прививает человеку порядочность, честность, пунктуальность, привычку, чтобы всё было на своих местах. У меня даже сейчас дома никто ничего не передвинет без моего ведома, — шутит Виктор Владимирович.

— Как в армии офицеры отмечают 23 февраля? — интересуюсь.

— Этот день для офицера всегда как для лошади свадьба: голова в цветах, спина в мыле, — шутит Виктор. — А если серьёзно, то 23 февраля обычно проводятся торжественные построения, награждения. Для меня лично это ещё и время подумать, что ты успел сделать, оглянуться назад.

Сегодня наша армия проходит путь реформирования. Всё громче и настойчивее звучат призывы к переходу на контрактную основу. Сократился срок службы по призыву, военным повысили денежное довольствие. Спрашиваю у Виктора, изменилась ли, по его мнению, российская армия за последние десятилетия.

— Армия 20 лет назад и сейчас — это небо и земля. Всё сильно поменялось. И мне кажется, в некоторых моментах не в лучшую сторону. Дисциплина стала хуже. Может, со временем всё наладится, но сейчас ситуация в военной сфере очень настораживает, — поясняет Виктор Владимирович.

— Однако каждое лето конкурс в военные учебные заведения огромный, желающих посвятить свою жизнь службе в армии не становится меньше. Что посоветуете ребятам, которые выбрали этот профессиональный путь?

— Прежде всего хорошенько подумать, — отвечает Виктор. — Служба — это не только парадные мундиры, но и тяжёлый ежедневный труд: наряды, караулы, оторванность от семьи. Нужен сильный характер. За деньги офицера и воина не сделать. Своего сына я мог устроить в любой «гражданский» вуз. Но он твёрдо решил продолжить наши традиции и сам поступил в Челябинское танковое училище, а затем в Общевойсковую академию. Закончил её, кстати, с красным дипломом.

Как говорится, офицер силён своим тылом. У Виктора Владимировича он надёжный — любимая супруга, проработавшая 39 лет учителем русского языка и литературы, сын, две внучки восьми и шести лет. Поэтому даже выйдя на заслуженный отдых, Виктор Певцов продолжает трудиться.

— Он руководит стрелковой командой ведомственной охраны на железнодорожном транспорте, — говорит коллега нашего героя Павел Кузьмичёв. — Под его началом в 2010 году и во втором квартале 2011 года стрелковая команда станции Дружинино побеждала в трудовом соревновании подразделений Екатеринбургского отряда.

Павел рассказал: когда Виктор Певцов возглавил стрелковую команду станции Дружинино, она была далеко от передовых позиций в отряде. Имели место систематические нарушения дисциплины, безразличное отношение отдельных работников к сохранности грузов, да и помещение стрелковой команды находилось в плачевном состоянии. Виктор Владимирович привык по-военному быстро и чётко решать поставленные задачи и, засучив рукава, начал наводить порядок во вверенном ему подразделении. Избавившись от лентяев, безответственных и некомпетентных работников, он сформировал сплочённый коллектив и за короткое время вывел своё подразделение в передовики.

За добросовестное исполнение служебных обязанностей и инициативность Виктор Певцов имеет более 20 поощрений от руководства отряда и филиала Федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации» на Свердловской железной дороге.

Сормовская лирическая. Как создавалась эта легендарная песня.

Сормовская лирическая

В преддверии 100-летия завода «Красное Сормово» (он был основан в июле 1849 года)был объявлен конкурс на лучшее музыкальное произведение, посвященное этому событию. В Горький пригласили видных композиторов, поэтов. И вот один из уважаемых гостей стал готовить торжественную увертюру, другие засели за кантаты, оратории….

Рабочие этого прославленного предприятия, и в первую очередь молодежь, обратились к своему земляку Борису Андреевичу Мокроусову с просьбой написать «свою» песню о заводе, о его легендарной славе.

Музыка Борис Мокроусов, слова Евгений Долматовский.

С Борисом Мокроусовым встретился и тепло принял его, директор завода Ефим Эммануилович Рубинчик, который сказал: « Конечно, все это хорошо. Но пройдет юбилей, и отшумит оратория…Так, для себя, для души петь ораторию не станешь… А нам бы такое, что и после юбилея хотелось петь….» И еще добавил: «Ты, Боря, земляк… Сделай…»

Возвратившись домой, он сказал тогда сестре Шуре: «Вот задали мне задачу написать побыстрее и так, чтобы песню все любили». Борис Андреевич много ходил по Сормову. Был в цехах и на квартирах у рабочих. Приглядывался, думал. Уезжал в Канавино. Неторопливо шагал по тем местам, где провел свое детство и юность, слушал басовитые гудки буксирных пароходов…

Когда мотив был создан, Мокроусов задумался над тем, кто бы мог написать слова. Выбор пал на поэта Евгения Долматовского, с которым ранее он не сотрудничал. Откуда пришла уверенность в том, что именно этот человек ему нужен? Во-первых, Долматовский — песенник большого поэтического дара. Во-вторых, автору стихов «Песни о Днепре» и «Любимого города» такая задача была вполне по плечу. В-третьих, нужен был поэт-лирик, горячо любящий и хорошо понимающий молодежь. Автор слов песен «Марш советской молодежи», «Комсомольская песня» («Комсомольцы-добровольцы») и многих других был именно таким поэтом.

«В отличие от многих композиторов, — признавался Борис Андреевич, — я вначале создаю музыку, а затем поэт пишет по моей просьбе стихи на заданную тему. Кое-кто считает такой метод «порочным», но это вопрос спорный. В свою защиту могу сказать, что самые популярные мои песни, в том числе и «Сормовская лирическая» со стихами Евгения Долматовского, написаны именно таким образом».

Критики не одобрили песню. Дескать юбилей столетия завода, а композитор написал совсем не то, что-то легкое. Загубил серьезную тему.

Но пока ученые критики спорили, «Сормовскую лирическую» запел народ.

Хорошая песня всегда находит ключ к сердцу человека, надолго закрепляется в его памяти. Сестра композитора Александра Андреевна вспоминала: «Многие ведь не знают и не запоминают композитора, а песню знают и любят. Вот у нас в цеху на автозаводе, когда артист Рыбников пел песню из кинофильма «Весна на Заречной улице», наш начальник цеха спросил: «Шура, неужели это Борис написал?» Так и с «Сормовской лирической».

Е.Молина и Р.Богданов в своей статье в «Горьковской правде» к 80-летию композитора привели воспоминания Евгения Долматовского о работе над песней. «Приехали в Сормово, — рассказывал он, — часто бывали в цехах, общежитиях, где свет не гаснет в окнах до утра, ходили смотреть закаты на Стрелку… И вот приходят две девушки из ремесленного училища — они поют дуэтом. Стали просить: напишите про нас, про Сормово, про слияние Волги и Оки. Мне подумалось: а не сочинить ли что об этих застенчивых девчатах, об их парнях, о Сормове, мерцающих огнях на берегу Волги. И вечером этого дня как-то само сложилось:

На Волге широкой,

На Стрелке далекой

Гудками кого-то зовет пароход.

Под городом Горьким,

Где ясные зорьки

В рабочем поселке подруга живет…

Песня получилась на славу и была подхвачена не только горьковчанами, но и всей страной. Долгое время мелодия эта использовалась в качестве позывных горьковского радио.

«Песня распространилась молниеносно, — вспоминал автор стихов в книге «Песни на стихи Евгения Долматовского» — Ее запели и в Сормове, хотя обычно «заказчики» не бывают довольны песнями о себе. А потом… Со всех концов страны во многие редакции, на радио и в мой адрес буквально посыпались письма с текстами, как бы оспаривающими «Сормовскую».

Мы в Горьком бывали и зорьки видали,

Но разве сравнишь их с сибирской зарей…

На Волге широкой, на стрелке далекой, —

Так начали песню о Горьком своем.

Но мы не согласны, что девушек краше,

Чем в Сормове вашем, нигде не найдем.

А утром у входа Уралмашзавода…

Но город наш краше, чем Сормово ваше,

В нем девушек больше хороших живет.

Наш Терек широкий, нет стрелки далекой,

И здесь никогда не плывет пароход.

Хоть Волга широка и стрелка далека,

Но так же над Доном гудит пароход.

Вчера полюбила, сегодня забыла,—

Такая любовь никому не нужна.

В Воронеже нашем нет речки широкой,

А значит, не ходит по ней пароход,

Но город не хуже, чем Сормово ваше…

Мы знаем про Горький, где ясные зорьки,

Но лучше Саратов на Волге-реке.

Среди моих песен «Сормовская» своеобразный чемпион — она набрала наибольшее количество переделок. Но хочется отметить добродушный характер этой песенной полемики».

Высотка на Котельнической набережной, где жил и творил последние годы
Борис Андреевич Мокроусов

И сегодня, почти полвека спустя, «Сормовская лирическая» в строю. Поют ее на свадьбах, творческих вечерах и во время дружеских встреч. И звучит она по-прежнему свежо, трогает наши сердца своей кристальной чистотой, проникновенной лиричностью, необыкновенно светлым мироощущением, поэтической и музыкальной выразительностью. Это означает, что песня давно стала народной, и поэтому ей уготована бесконечно долгая жизнь».

Существует запись этой песни в исполнении И. Шмелева где аккомпанирует и подпевает ему Борис Мокроусов.

Полвека в строю

эти два слова как нельзя лучше характеризуют героя рассказа, человека, к которому практически все АО «КБП» относятся с большим уважением. Впрочем, тут уместно назвать точную цифру — 98% от числа всех работающих. Именно столько в процентном отношении сотрудников КБП состоит в его первичной профсоюзной организации. А бессменно руководит ею уже 36 лет из 50 лет трудовой деятельности Виктор Васильевич Купцов.

Полвека назад В. Купцов пришел работать по распределению после окончания машиностроительного факультета Тульского политехнического института в Конструкторское бюро приборостроения. Оказалось, на долгие годы.

Виктор Купцов родился во время войны, в 1943 году, в поселке Донского района. Его отец Василий Порфирьевич был шахтером и имел бронь. Начав свой трудовой путь маркшейдером, он сделал серьезную карьеру, возглавив шахту № 3 в Узловском районе. Человеком был ответственным и очень занятым, поэтому забота о двух сыновьях и дочери лежала в основном на их маме Марии Петровне. Виктор учился в школе легко, отдавая предпочтение точным наукам и активно занимаясь спортом. По легкой атлетике, волейболу и баскетболу имел разряды. А еще хорошо играл в шахматы. Школу закончил с серебряной медалью и легко поступил в 1961 году в тогда еще Тульский механический институт. В 1963 году произошло объединение этого вуза с Горным институтом и был образован Тульский политехнический институт, который в с отличием и еще одним спортивным разрядом — по стрельбе — закончил Купцов.

С КБП он познакомился на преддипломной практике. Ему крупно повезло: руководителем его дипломного проекта был Николай Федорович Макаров, разработчик знаменитого пистолета ПМ. Отдел, в который во время работы над дипломом Купцов был зачислен на четыре месяца техником (с зарплатой, между прочим), занимался противотанковой тематикой, разработкой ПТУРСов. Руководил отделом известный оружейник, дважды лауреат Государственной премии А. П. Эштокин. Так что дипломник по всем статьям попал в хорошие руки. К тому же и сам стремился познавать, конструировать, набираться опыта. И это в коллективе отдела увидели и оценили.

Успешно защитив диплом, Виктор Купцов легко вписался в работу отдела, ему доверяли наряду с опытными конструкторами решение проблемных вопросов. Например, вместе с известным конструктором Л. Г. Захаровым (позже Лев Григорьевич был главным конструктором по направлению) входил в одну группу, занимающуюся в те годы катушками. Тогда использовались проводные линии связи — и с ними были непростые проблемы. Провода наматывались на катушки и часто обрывались. Группа искала выход из ситуации. И этот период был очень напряженным как по техническим, так и по временным параметрам. Но стремление к творческому поиску и умение работать в команде на единый результат позволили Купцову войти в число профессионалов, которых только и ценил А. Г. Шипунов.

Но не одной инженерной работой занимался Виктор Купцов. Он, человек с активной позицией, не оставался в стороне от общественной жизни предприятия. Был вначале избран секретарем комсомольской организации отдела, а спустя три года после прихода в КБП — уже секретарем комитета комсомола предприятия.

— Комсомол — это очень хорошая школа товарищества, генерирования новых людей, взаимовыручки и поддержки,— вспоминает Виктор Васильевич.— Работать было интересно. Мы во многом были застрельщиками. Например, впервые организовали конкурсы профессионального мастерства в начале семидесятых годов. Люди в них принимали активное участие, победителей не только награждали — рабочим, к примеру, повышали разряды…

Следующим этапом в карьере Купцова стало его избрание вторым секретарем Пролетарского райкома комсомола (первым был Л. В. Галкин), а вскоре — и первым. Это было время всевозможных молодежных инициатив. Создавались оперативные отряды, организовывались популярные тогда соревнования «Золотая шайба» (повсеместно строились хоккейные коробки), «Кожаный мяч»… Задачей номер один считалась работа с ребятами из неблагополучных семей, важно было увести их из «подвалов и чердаков», заинтересовать живым делом, увлечь спортом, направить в хороший доброжелательный коллектив, будь то кружок, секция, дворовая команда… Работы было много — интересной, живой, с людьми и для людей. Именно люди — их интересы, судьбы, проблемы — оказались основными в жизни Виктора Васильевича. Помогать им, заботиться о них стало его главным призванием.

В КБП он снова вернулся в 1975 году заместителем секретаря парткома. Каждое большое предприятие в тот период обязано было поддерживать находившееся в достаточно плачевном состоянии сельское хозяйство. Город помогал деревне. И КБП, главным делом которого оставалась разработка современного оружия, оказалось вынужденным заниматься несвойственным для него подсобным хозяйством. Эти заботы наряду с шефской помощью были в ведении Виктора Васильевича. Спрашивали по партийной линии за это строго, поэтому Купцов поблажек себе не давал, работал на совесть. Но сельское хозяйство все же не стало его коньком, Виктора Васильевича куда больше тянуло к кульману, «железкам». И вскоре он возглавил сектор, курирующий ряд опытных производств и подготовку материальной части к испытаниям.

Однако в КБП помнили о его талантах в общественной работе. Руководство предприятия, члены профсоюза посчитали, что знающий толк в работе с людьми Купцов лучше другого будет рулить профсоюзной организацией, отстаивать права человека труда. Виктор Васильевич с 1981 года защищает интересы членов профсоюза КБП, способствует разрешению трудовых споров, бытовых и социальных проблем, ратует за повышение заработной платы, заботится об улучшении условий труда и достойной организации отдыха. 36 лет люди доверяют Купцову руководить профкомом, который давно уже не «школа коммунизма», но достойно жить и работать людям помогает хорошо.

— В СССР решением вопросов социального характера,— вспоминает Виктор Васильевич,— на предприятии занимались все четыре «угла» — администрация, партком, профком, комитет комсомола. Финансирование соцпакетов и соцпроектов по профсоюзным программам велось, конечно, далеко не за счет взносов, слишком даже в общей сумме они были невелики. В основном средства черпались из бюджета предприятия, таким образом решались задачи, обозначенные в коллективном договоре. Конечно, не глобально.

Сравнивая колдоговоры сегодняшнего времени с прошлыми, я отдаю преимущество нынешним. Прежде всё решалось в исполкомах, размер средств на программы определялся профильным министерством. А сегодняшние договоры не абстрактны ни по одной из позиций, положения документа продуманы, конкретны и тщательно взвешены, поскольку все они требуют серьезных финансовых вложений. За каждым словом, цифрой — финансовое подкрепление, согласованное с руководством КБП, персональная ответственность за выполнение каждого пункта. Например, если речь идет о жилищной программе, просчитываются стаж, показатели работы, состав семьи участников ипотеки. От трудового вклада, например, зависит размер скидки по ипотеке, компенсируемой КБП.

Кстати, у предприятия — три детских сада, которые оно содержит в хорошем состоянии. Очередей в садики сейчас нет, а пребывание детишек в них в значительной степени возмещается работодателем. Профком с помощью администрации решает задачи по организации отдыха трудящихся. 70% стоимости путевки оплачивает профсоюз 2000 работникам и членам их семей. 800 человек в течение семи заездов отдыхают в анапском пансионате «селена», с которым у КБП договор о сотрудничестве. Причем доставляют наших сотрудников до места отдыха и обратно за счет предприятия на комфортабельных автобусах.

Около 500 человек летом имеют возможность провести отпуск на базе отдыха под Дубной «Ясный берег». А осенью и зимой здесь можно расслабиться в выходные дни…

— А еще мы вот уже четвертый год входим в программу «Профсоюзная путевка», она позволяет оздоравливать сотрудников предприятия в профсоюзных санаториях,— поясняет В. Купцов.— Около 150 человек получили путевки фактически по половинной стоимости…

— Если честно,— продолжает он,— то работы в профкоме хватает. Причем не только приятной. Люди идут к нам за помощью в разрешении трудовых споров, вопросов с графиком отпусков, с дисциплинарными взысканиями… Разбираемся, защищаем права членов профсоюза…

— Руководство предприятия ценит работу профсоюзной организации, высокую компетентность Виктора Васильевича Купцова, его преданность коллективу. И желает Виктору Васильевичу здоровья, бодрости на многие годы и успехов в его нужном людям деле,— говорит директор по управлению персоналом АО «КБП» С. В. Иванов.

36 лет В. Купцов отстаивает интересы людей труда, работает во благо КБП, ставшего ему родным полвека назад и оставшегося таким навсегда. Виктор Васильевич — человек надежный и постоянный в главном: в отношении к делу, к своему коллективу, к семье. Со своей женой Тамарой Петровной, которая, как и муж, продолжает работать — преподает в колледже, они вырастили двоих состоявшихся в жизни сыновей. Старший Владислав — хороший врач в институте имени Вишневского, младший Дмитрий — талантливый финансист, банкир. А самые отрадные моменты, когда в саду у дома четы Купцовых собираются дети и внуки. Внуков — трое.

Уверена, что сыновья и их дети гордятся своими родителями, бабушкой и дедушкой. Старшее поколение сохраняет активную жизненную позицию, несмотря на возраст,— в деловом строю и служит примером профессионализма и человечности молодым…

Ссылка на основную публикацию